北京时间11月30日，美国职业足球大联盟东部决赛结束。迈阿密国际队5-1击败纽约城队，队史首次晋级总决赛。本场比赛梅西送出助攻。自迈阿密国际进入季后赛以来，梅西已经首发了全部五场比赛。在这五场比赛中，梅西取得了六球五助攻的完美成绩，帮助迈阿密国际队杀入决赛。梅西预选赛数据 G1 1/8决赛 2 球 1/8 决赛 1 球 G2 1/8 决赛 2 球 1 助攻 1/4 决赛 1 球 3 助攻 最终埃斯特 1 助攻
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北京时间11月30日，黄蜂队通过加时赛以118-111击败猛龙队，取得二连胜。东部第二的猛龙队在对阵东部倒数第三的黄蜂队的比赛中结束了九连胜。本场比赛，黄蜂队遭遇大冷门，猛龙队也遭遇赛季第六场失利。最悲哀的是，猛龙队三支球队都至少输了20分。加时赛还剩 3 分 26 秒时，迈尔斯·布里奇斯投中致胜三分球。这个三连球成为了比赛的转折点。当进球进球时，黄蜂队中锋拉梅洛·鲍尔在场上获得了雷鸣般的掌声。加时赛布里奇斯4投4中、三分球2罚1中拿下10分。他凭借一己之力击败了整个猛龙队，而猛龙队在加时赛中只得到了七分。全场比赛，小乔23投13中，三分球8中2，罚球9中7，4中得到35分3篮板1抢断。1分钟，投篮命中率为56.2%。他是本赛季得分最多的球员。巴恩斯为猛龙队拿下30分、12个篮板和5次助攻。两人在本次竞选中都获得了 30 分以上的分数。布里奇斯本赛季的表现好坏参半。许多人认为他场均21.7分、6.5个篮板、3.8次助攻、0.6次抢断和0.6次盖帽的数据相当有限。黄蜂队一直表现不佳，让人怀疑他们是否会在很多比赛中迟到得分。不过，在这一波两连胜中，小乔却拿到了二十多个数据。黄蜂队媒体也写道：“虽然我们对迈尔斯·布里奇斯有很多不满，但他整个赛季都为球队做出了贡献，并且已经做好了上场的准备。”小桥的合同为三年7500万日元，本赛季为2500万日元。这下继续是合同不断下降，下赛季只剩下2282万了。黄蜂队在季后赛中击败了排名第二的猛龙队和排名第十的公牛队。东部，迈尔斯·布里奇斯是最值得的。以简化的方式刷数据更新的想法仍然存在于每个人的脑海中。
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人工智能的爆发式增长在业界引起了深刻的共鸣，其影响力正沿着两条不同的路径同时扩大。从基础技术层面来看，人工智能正在驱动ICT行业的整个创新链。面对庞大的模型参数和指数级增长的数据规模，传统的计算架构已经无法满足计算能力的需求。这一挑战正在推动芯片设计从平面集成转向三维集成，促进存储和计算集成等新架构的出现。加速测试和封装技术的异构集成以及向晶圆级工艺的演进。它还加速了服务器从通用计算到特定人工智能优化的转变，并推动了各种基础技术的创新进步，包括 PCB 材料和散热解决方案。可以说，整个IT基础设施正在围绕d 人工智能。在应用提升层面，人工智能深度融入各行业核心场景。人工智能已经超越辅助工具的角色，成为重塑商业模式的关键力量。在医疗领域，人工智能将加速新药研发和精准诊疗。智能化风险管理和个性化服务已成为金融行业的常态。在制造业，人工智能驱动的柔性生产和预测性维护正在重新定义行业竞争力。越来越多的企业将“人工智能赋能解决方案”置于战略核心，积极探索利用人工智能重构业务流程、释放人的潜能、开辟新的价值空间。在这场席卷全球的智能浪潮中，计算能力和产业应用的进步就像两轮车一样，相互依存、相辅相成。底层的每一项创新下一代硬件为更高层应用开辟了新的可能性。并且行业需求持续增长，推动技术架构持续演进。 VIP频道艾吉伟本周将呈现8个要点，帮助行业抓住这个双重转型机遇。我们发布了一份关于人工智能的重要详细报告。这些报告不仅对ICT基础设施的技术进步进行了详细分析，还提供了人工智能在各行业落地路径的前瞻性信息，为专业人士提供了从技术到应用的整体视角。报告清单全览： l ICT基础设施巨变 《AI驱动SoC热功耗分析》 《3D系统集成驱动AI架构优化》 《AI决策树支持异构chiplet集成》 《AI驱动美国半导体封测行业转型》 《高速多层趋势》《AI服务器PCB分析》《行业应用及前沿探索》《多元AI应用与美国本土制造设计》《NVIDIA 2025》GTC大会评论：AI和量子计算的新兴进展》《未来AI驱动业务演进的挑战与机遇》欢迎订阅艾吉伟VIP频道 今年11月，艾吉伟VIP频道更新发布了20多篇iAI相关文章本次内容以全球知名企业、顶尖大学和知名研究机构的最新研究成果为基础，密集推出系列报告，旨在为对AI行业感兴趣的专业人士提供从底层技术到行业应用的全面知识图谱，报告主要内容如下： l 生产力创新与智能制造、《AI与数字孪生赋能工厂设施优化》、《智能制造报告》。《AI-Powered Digital Twins》、《Improving Productivity for EMEA Enterprises with AI》等报告展示了AI系统将数字孪生技术深度融入现代制造基础设施。系列报告《AI集群光通信技术市场发展与趋势分析》、《AI服务器散热技术价值增长前景分析》和《NVIDIA引领AI基础设施转型》对支持扩展的核心技术进行了详细分析。先进散热技术路径，打造开放基础设施生态系统，清晰勾勒出下一代计算中心的架构模型 l 供应链瓶颈与战略设计 《2026年PCB行业将面临材料短缺》、《CoWoS人工智能领域先进封装供需分析报告》等报告。》和《德国人工智能建设概况》指出了人工智能算力扩张引发的供应链关键环节的供给与命令之间的矛盾。该研究还从全球视角解读了主要国家的人工智能战略设计，为抓住产业投资机会和防范风险提供了双重参考。立即成为爱极微VIP会员，解锁全部报告内容。点击订阅爱极微VIP频道：前沿科技雷达。在快速迭代的时代爱极微VIP频道致力于打造全球ICT行业报告资源库，主要通过“行业报告”、“极微咨询”、“政策指引”三大版块提供——超过20000篇详细的产业技术研究报告。每周添加分析和解释。 ——涵盖技术演进、市场趋势、产业链布局的多维信息系统。我们坚持“信息完整”的原则。会员只需一次订阅即可访问平台上的所有内容，无需支付二次费用或等级限制。限时会员通道现已开放，为职业决策提供持续推动。 -首月试用价格仅需9.9元，让您以最低的成本、最超值体验全程服务，我来了。 -月卡19.9元，可灵活满足短期、密集的信息需求。 -季票54.9元，继续以恒定的速度把脉行业。 -年卡售价199元，是长期投资者最赚钱的智库合作伙伴。
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IT之家11月29日报道 科技媒体thenewcamera昨日（11月28日）发布博文报道，根据美国联邦通信委员会（FCC）的文件，一款代号为2ANDR-OP04的设备于11月26日注册，确认该设备为DJI Pocket 4云台相机。 FCC 数据库明确记录了 Osmo Pocket 4 的电池参数。根据文件显示，该手机配备了标称容量为 1545 mAh、电压为 7.7 V 的电池。与上一代 Osmo Pocket 3 内置的 1300 mAh 电池相比，这个基础总容量增加了 18%。请记住，设备在出售时通常会标有“标准容量”，并且通常略大于“额定容量”。根据FCC公布的1545mAh评级，行业分析推测大疆在宣传Osmo Pock时极有可能将电池典型容量宣传为1600mAh或以上4.换句话说，用户实际体验到的电池规格提升可能超过20%。 IT之家附上相关照片如下： 除了电池之外，FCC 文件还确认 Osmo Pocket 4 将继续支持蓝牙低功耗（BLE）技术。此功能对于连接移动应用程序和无线麦克风等外围设备非常重要。不过，该文档并没有明确说明要使用哪个版本的蓝牙。考虑到上一代产品已经支持BLE 5.2标准，目前尚不清楚新机是否会升级到更高版本的蓝牙协议，以进一步降低功耗或提高连接稳定性。由于FCC保密协议有效期为180天，很多基本参数已经通过供应链和测试环节被泄露。与上一代相比，Pocket 4 预计将获得显着改进。图像系统：传感器尺寸预计大于 1 英寸，以实现更好的低光捕捉能力。视频规格支持高达 6K/60 fps 并具有可变光圈功能。音频采集：升级为4麦克风阵列，支持无线麦克风同步，极大优化您的收音体验。电池续航和连接性：电池续航优化超过200分钟，重量控制在200克以内，支持更快的Wi-Fi 6E协议。
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作者 |香谷二城 “当企业出现问题的时候，很多人可能会想一些奇怪的办法来扭转局面。但我认为，遇到困难时最重要的是稳住自己的地位。质量就是地位，只有稳定质量才能寻求突破。创新可以决定一个企业的想象力，但质量决定一个企业能否生存。”五年前雷军在小米十周年公开进化上分享的这段经历，如今也成为了小米的回应。虽然网友吐槽小米的法律问题，称他说的话毫无意义，听不懂。不过，说到企业管理，打拼了几十年的雷军绝对比任何人都更有见识。上届广州车展首日，雷军并没有出现在小米汽车的发布会上。站在台前的是小米汽车副总裁李小双。整个演讲的中心只有一件事：安全。淡化营销味道，强化安全品牌。一直深陷舆论旋风的小米，正在发生微妙的变化。与此同时，小米之家也按下了调优按钮，近日向全体成员发出信函，成立专门团队对小米之家中国区门店进行调优。团队负责人是小米副总裁王晓燕。主要目标是重点对小米之家中国区门店进行优化规划和决策，包括但不限于选址面积调整、租金降低等。优化的总体理由是，此前靠门店建设带动的业务增长效益正在逐渐递减，运营效率提升将成为未来业务增长的核心。因此，小米的门店发展计划将从追求数量转向追求质量，打造新旗帜时尚门店，优化主要商圈门店结构，关闭低效门店。尽管踩了刹车，手机业务二掌门人卢伟冰或许仍是小米造车的最大受益者。一是直接效益水平。以汽车为动力的小米之家，两年内门店达到2万家，我做到了。短短两年时间，卢伟冰提前一年完成了线下门店扩张计划。在财报发布会上，卢伟冰强调，公司在达到2万家门店后需要稳定在这个水平，明年将是运营效率提升的一年。明年的目标不是门店数量。当谈到节奏时，您根据自己和外部环境来决定何时加速、何时减速。另一方面是间接效益。汽车制造业务为手机业务打造了高水平的流量池。改善小米汽车品牌形象的提升进一步影响了手机业务的高端化进程。公开市场数据显示，小米在中国大陆4000元至6000元价格区间的市场份额增长5.6个百分点至18.9%。在最具标志性的超高端市场，6000元以上，小米17 Pro Max成为双十一期间该价位段国产手机销量冠军。然后戏剧性的一幕出现了。当“雷军言论谢绝”时，小米领衔“卢伟斌亮点”。与逐渐淡出舞台的阵地1相比，小米的“阵地2”不仅坐稳了第一的位置，还取得了意想不到的增长。 01 汽车制造是否推动了高端手机的崛起？如果只看数字，小米在汽车制造领域已经取得了成功。公司上市仅一年半就实现季度盈利，营业利润单季度营业收入达7亿元。电力生产的步伐也在不断加快。目前周产能超过60万台。随着武汉工厂二期工程的竣工，预计明年总产能将突破100万台，较快稳定。当小米在汽车制造领域迅速走红时，现在资本市场看的不是它能否在汽车制造领域取得成功，而是汽车制造领域发生了哪些变化。到目前为止，关于小米汽车市场的故事，首先包括智能汽车市场本身的价值，其次是强化小米高端品牌、放大整个小米生态系统价值的昂贵汽车的价值。第一个问题，小米已经凭借高利润的汽车业务给出了答案，而第二个问题也已经初具规模。从逻辑上讲，两者应该相辅相成。奥特手机提高品牌知名度，品牌知名度支撑手机的ASP，提高ASP抵消成本压力。从数据来看，这个逻辑还没有完全闭合。最新第三季度手机业务整体ASP跌至1062.8元，同比、环比均呈现下降趋势。但结合小米汽车的情况，进一步证明汽车制造一直在拉动小米手机业务的高端发展。对于手机ASP下降，小米解释称，本季度手机出货量增长主要得益于国外中低价市场。毕竟它是一款还没有出口到国外市场，还没有在国外中高端市场心中产生影响的汽车。为了抢占全球高端产品市场份额，小米汽车可能需要加速海外扩张。卢伟布荷兰国际集团在财报发布会上宣布，海外业务已从探索阶段转向加速阶段。这些措施使我们能够有效应对外部环境变化对管理的影响。国外的最新举措是，小米之家在退出法国市场多年后，于本月重新开设首家门店进行试运营。与全球市场相比，受汽车制造影响的国内市场明显变得更加成熟。公开市场数据显示，该公司在中国大陆4000元至6000元价格区间的市场份额增长5.6个百分点至18.9%。在6000元以上超高端市场，小米17 Pro Max成为双十一期间该价位段国产手机销量冠军。小米汽车改变了国内高端市场对小米品牌的认知，也取得了突破。高端手机领域。然而，该品牌的潜力尚未在全球范围内同时得到利用。其背景不仅是汽车制造本身的成功，也是国外汽车业务的成功。这也是小米下半年汽车生产面临的新挑战。 02 门店增长速度很快，需要优化。虽然高端手机业务尚未全面推进，但直接效益依然明显，比如小米之家向2万家门店迈进。一位前小米之家经销商向《市场动向》透露，从去年开始，整个市场就开始争夺小米汽车线下店的评级。根据资金和规模选择标准，将在不同地区开设10至20家米之家，并有资格参与小米汽车线下店竞争。去年的一次电话会议上，卢伟冰男提到汽车业务在小米之家开店中的作用。 “到今年年底，我们的门店数量将达到约1.5万家门店。我们原本定下三年目标，到2026年开店2万家。现在，这个目标基本上已经提前到了2025年，可以说速度明显加快。”提前一年达到预定目标，也改变了我们的策略。在最新的电话会议中，卢伟冰表示，希望在2024年和2025年分别开设5000家左右门店，今年达到2万家左右。开店2万家之后，我们需要稳定在这个水平，所以2026年将是管理效率提升的一年。这不是今年的开局目标。 “门店数量会减少，但同时目标不变：优化现有门店，更好的选址、更大的面积、更好的陈列、更好的人力资源开发，最终在中国市场开设3万家门店。对于步调，您根据自己和外部环境来决定何时加速、何时减速。 “目前，不同的经销商对于明年的门店优化计划有不同的态度。规模较大的经销商更加积极主动，一方面，他们获得了小米汽车的门店经营资格，最先获得了市场的流量红利。另一方面，他们的门店目前已经太满了，目前他们正在跟随公司的步伐，对现有门店进行优化，调整之前开店的位置，以获得资格，并关闭一些门店。不参与竞争的小型经销商将成为汽车经销商。”经销商也很乐观，这是因为之前转型的门店太多，现在整体调整了，利大于弊，但还没有跟上退出小米的张洋的销售节奏。去年的销售系统。一个名为Prophet的相关通讯群表示：“我去年就发过提醒，但没有人关注。事实上，任何一个前小米经销商都应该能够预测，小米将以同样的速度加速迈向2021年万店里程碑。”据界面新闻报道，小米计划在2021年加速开店。“有时我们没有时间检查所有细节，只检查合同名称和组织代码是否正确。” 2021年即将结束，小米之家门店数量已突破1万家。今年我们达到了万店的KPI，因此新零售部门的绩效考核获得了S级。此时，盲目扩张的弊端开始显现。以前一个地区只有一家店，现在好像有三家店了。或者5家商店。 “并不是所有的店面都一定会有好的销量，随着店面数量的增加，同样的问题也出现了。”由于汽车而造成的城市。商业区500米之内可能就有一家商店。但个人损失并不那么重要。只有个别事件才能真正说话，默认情况下，这些事件会成为整个系统增长所付出的代价。但吊诡的是，同样的障碍是5月03日小米汽车的需求已经盈利一年半，而华商移动电话的溢价却越来越高。智家两年内实现了门店扩张目标，成为集团第二大公司。该职位取得了非常好的增长成果。然而，科技公司总要有所追求。这并不意味着这一比例不高于5%，也不是第一代年轻人。你需要成为先锋和孤独者，然后在整个品牌上留下你的印记。遗憾的是，小米最后的孤独时刻还是在2016年。在最新一期的《罗永浩的十字路口》中，我们的嘉宾谈起学生时代最难忘的一次手机发布会。它不是 iPhone，也不是 Galaxy，它是小米 MIX。我们第一次看到那块屏占比几乎100%的屏幕，那时候小米第一次把未来带到了舞台。罗永浩在progbranch中也承认了这一点。 MIX 广告直接取材于库布里克的《黑色纪念碑》的科幻意象，执行力首屈一指。锤子最初也打算采用这个想法，但在看到小米先采用后不得不放弃。作为小米产品历史上的一个时刻，MIX从来没有比较过市面上的产品，而是迎来了全面屏时代。近10年来，小米每次推出产品，都会面临立即遭到组装厂质疑的情况。在成熟供应链体系的支持下，所有外观卖点、技术参数、体验都可以快速kly比较。因此，盈利一直是小米长期以来的增长逻辑。小米依靠规模、生态和成本控制建立了业务优势。相反，苹果、特斯拉和华为给整个消费电子和汽车行业留下的道路是，伟大的技术从来不是从供应链中选择出来的，而是从供应链中锻造出来的。他们所做的事情是不同的。我们没有遵循现有的供应链和囤积材料，而是重组供应链以适应产品的功能。供应链不是产品适应供应链，而是遵循产品的定义。因此，每当小米推出一款漂亮的产品时，别人总能说它是一家组装厂。然而，随着苹果开发智能手机、华为打造鸿蒙生态、特斯拉开创电动汽车时代，行业争论围绕着需要做出多少改变来实现相同的功能。 MIX能够成为众多数码鹿角爱好者的精神灯塔，不仅仅是因为其靓丽的外观和强大的参数。重要的是，这不是供应链提供功能后小米的选择，而是小米的需求，迫使供应链跟踪。产品意志将倒逼产业链更新。这类作品一旦出现，就可以改写一个公司的历史。如果一家公司没有类似的工作，那么成功就取决于盈利能力、与谁比较以及是否有复制的任务。一些关注小米多年的人士认为，这家靠汽车业务赚钱的公司，如果只用流量拉动出货量，简直就是一个很好的硬件消费者。然而，小米的企业愿景始终是一家科技公司。从科技股转向消费股的风险比公众舆论建议的要大得多。当然，小米也有不缺销量、市场和知名度，但真正缺的是平息质疑、轻松对标竞争对手、让业界铭记的作品。 MIX曾经证明了小米有能力成为一家科技公司，但AI可能是小米科技公司下一个里程碑式的黑色时刻。 （文中人物均为化名）参考资料：“新零售”沉默：小米线下渠道改革失败 – 界面新闻明年目标开2万家店，小米要进最好的商场，拿到最好的店 – 品牌阅读
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近日，供应链消息透露，国内滤波器厂商日盛半导体20款滤波器产品正式通过紫光展锐认证，进入最新4G蜂窝平台参考设计清单。这不仅是展锐4G平台参考设计史上首次使用国产滤波器，也是中国滤波器行业首次进入主流移动平台参考设计。要了解这一进步的重要性，我们首先要清楚地认识紫光展锐对于行业的重要性。根据Counterpoint Research的最新数据，2025年第一季度，紫光展锐智能手机芯片以10%的市场份额排名全球第四，落后于联发科、高通和苹果。目前，展锐业务覆盖全球133个国家，服务荣耀、小米、vivo、三星、摩托罗拉、realme、海信、中兴等500多个品牌客户。在4G领域，展锐“虎贲”系列已成为全球中低端智能手机市场的领导者。群智咨询研究数据显示，2024年展锐4G芯片年出货量将突破1亿片，全球4G市场AP市场份额同比增长66.7%，排名全球第二。可想而知，国产滤波器要进入展锐等主流平台的参考设计是多么困难。一位手机供应链高管表示，“参考设计不是简单的购物清单，而是芯片平台制造商对下游客户的技术承诺。这意味着国产滤波器必须在完整性、性能、可靠性和产品成本之间取得完美平衡。”三重门槛：参考设计的含金量 手机芯片的参考设计是设备制造商选择芯片方案的重要依据，包含数百个参考设计参考设计。它直接影响手机厂商的产品选择。全球主要手机中，高频元件供应商长期被村田制作所、Qorvo、Skyworks等国际大公司把持。国内厂商想要进入这个供应链，必须跨越非常高的多维度门槛。第一维度阈值是乘积矩阵的完整性。 4G手机必须支持全球通信频段，从传统的GSM到传统的LTE，它们要求滤波器制造商不仅提供单频段器件，还需要能够覆盖整个低、中、高频产品组合。这对当地公司的广泛研究和开发提出了很高的要求。供应链报获悉，新盛半导体为展锐芯4G平台参考设计提供了D-BAW、TC-SAW、Normal-SAW等20款产品。钍这意味着该公司已经创建了覆盖整个频段的完整解决方案。据公开资料显示，新生精工已实现百余款滤波器产品量产出货，覆盖双工器、复用器、发送器和接收器整个领域。这种品种的产品在国内企业中并不多见。第二个维度，即阈值，是过滤器性能。滤波器的主要指标通带插损和带外抑制直接决定手机信号的质量和功耗。因此，应该充分与村田、博通等国际巨头进行比较。新生可以通过展锐的考核和测试，展现自己的能力。这是国外厂商基于以往参考设计的等效产品。以高端BAW滤波器为例，此前媒体报道指出，新声半导体自主研发的D-BAW滤波器已中心频率2.690GHz时插入损耗低至-0.923dB，与国际主流产品“非常接近”。从2GHz到3GHz以及5GHz及以上的带外抑制“优于国外解决方案”。三维阈值是对可靠性和稳定性的极端要求。手机芯片平台通常要求vComponent寿命为五年或更长，工作温度范围为-40°C至85°C，并且必须通过数十项严格测试，包括跌落、静电、耐热和湿度。新盛半导体不仅获得ISO9001质量管理体系认证，而且多款产品于2024年10月通过了AEC-Q200汽车级可靠性认证，成为国内首家获得该认证的滤波器企业。汽车级认证比消费级认证具有更严格的可靠性要求。通过本次检测证明产品质量符合严格标准展锐等平台厂商的支持。 “通过展锐认证，证明鑫盛产品是硬通货，可以通过三重标准，经得起数十亿出货量的考验。”供应链负责人表示。绿色赋能：从“标准”加速到“扩散”，展锐的标准设计清单。对于新升半导体来说最直接的价值就是实现“改善供应链状态”从“被动等待客户选择”到“主动融入生态系统”。在中低价手机市场，设备厂商研发资源有限，ODM/OEM厂商的采购决策逻辑简单粗暴。展锐的大部分4G平台客户均采用“未修改”的参考设计，或直接复制参考设计的物料清单，仅调整内存和摄像头等少数分立元件，以节省研发成本并加快上市时间。 “展如我的参考设计就像一个“给出答案”。 “下游客户可以直接复制他们的工作，生产合适的手机。”深圳移动解决方案公司的一位代表告诉记者。OM（物料清单），特别是射频前端等高风险组件，不会轻易改变。“参考设计中包含新的20个滤波器，意味着手机的开发将持续数年。”他说，“所有搭载锐科4G平台的手机都可能配备新的滤波器。”森美半导体近五年来发展迅速，不仅攻克了D-BAW和TC-SAW滤波器这两大难点骨架，而且凭借明显的出货优势，在这两个产品类别的国内竞争中获得了可观的市场份额。此次进入展锐4G参考设计界面，相当于为展锐的产品渗透率打开了一个“超级水龙头”。通过展锐平台，传音未来的新车型将采用国内批量解决方案，这将帮助新生突破海外新兴市场的“渠道墙”，进一步完成全球布局。展锐的4G平台不仅广泛应用于手机领域，还广泛应用于金融POS、公网对讲、云音箱、OTT盒子等物联网设备，而在这些领域，展锐的国内市场份额超过了手机。预计新生滤波器也将进入这些应用场景，实现从消费级到工业级的跨越：这是新兴半导体创新展示的里程碑和起点。在全球过滤器市场的背景下，这对于该行业来说是一个更加令人兴奋的里程碑。它标志着国产射频前端器件自主化进程迈出了重要一步，其更广泛的意义在于产业链的“心理进阶”。即使我如果国产过滤器的性能符合标准，则视为故意使用。平台厂商担心国产替代影响平台声誉，手机品牌则担心射频问题带来更大风险。这一新的进步，对应着内部过滤器的进步，对应着整个产业链的“心理跃进”的完成。 “这是从‘能用’到‘敢用’的质变。”业内人士表示：“作为国产芯片平台的代表，展锐的入选将向整个行业发出一个信号，国产滤波器已经足够成熟，可以成为首选而不是替代品。事实上，新生半导体从成立之初就将自己定位为“国外的替代品”，而不是“国产产品的替代品”。在被选为展锐的参考设计之前，公司过滤产品已具备准备进入三星等各大品牌的供应链。摩托罗拉、小米、荣耀等，批量供应国内外市场。新生公司采用的无工厂模式取得了巨大成功，作为打破外国垄断的创新方式越来越受到人们的关注。此次选择芯升作为展锐参考设计，将再次证明芯升半导体的20个滤波器只不过是“单点突破”。物料清单上的一行小写字母，但它可能引发的可能是中国整个高频行业从“跟随”走向“并行”的关键转折点。更值得注意的是，4G平台既是一个里程碑，也是一个起点。据双方知情人士透露，新生半导体与展锐就5G平台滤波解决方案进行了多次互动，国内相关测试正在有序推进。c 过滤器。在业界看来，4G市场的进步只是开胃菜。 5G合作已悄然开始，6G时代的想象空间更可期。马苏。如果有更多本土企业在核心环节取得进展，中国半导体产业的自主可控之路将变得更加稳健、更加遥远。
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IT之家 11 月 27 日报道称，谷歌的工程团队已经连续几周高速工作。 Gemini 3 成功推出后，首席执行官桑达尔·皮查伊 (Sundar Pichai) 希望对团队进行“一点点”改造。皮查伊在他最新的播客《Google AI：发布说明》中表示，许多员工确实需要补觉，并表示希望他和他的团队能够得到足够的休息。谷歌于11月18日推出Gemini3，这一模式为该公司带来了近4万亿美元的市值（IT之家注：当前汇率约为28.33万亿元人民币）。自今年年初以来，谷歌股价已上涨近 70%，消息发布当天上涨了 12%。据 Business Insider 今天报道，Gemini3 的表现受到了好评。 Salesforce 首席执行官马克·贝尼奥夫 (Marc Benioff) 告诉 X，Gemini3 在推理能力、速度和多模态方面的改进是“巨大的”。他还表示，在与 Gemini3 相处了仅仅两个小时后，他决定会“永远不会回到 ChatGPT”。 Gemini3的推出重新引发了关于谷歌是否会再次成为AI竞赛领导者的争论。近年来，这个称号一般都归属于ChatGPT的开发者OpenAI。皮查伊表示，谷歌多年来一直在系统地构建其人工智能设计。他回忆起自己在 2016 年决定推动谷歌全面转向以人工智能为中心的战略。谷歌大脑、收购DeepMind、AlphaGo的进步以及自主研发的TPU训练芯片的推出，构成了谷歌人工智能进步的核心基础。 IT之家从报告中了解到，随着人工智能的生成趋势，机会正在进一步扩大。皮查伊表示，这就是谷歌推出 Gemini 项目的原因。该公司正在将 Google 与 DeepMind 团队整合 Brain，以改善基础设施并加快研发步伐。皮查伊指出，谷歌正在采取“全栈”方法来促进创新，d 从计算基础设施到训练和测试前后的算力模型都需要同步改进。这种类型的更新需要时间。当谷歌第一次试图追赶生成式人工智能浪潮时，它没有足够的计算能力，需要在多个层面进行更多投资才能扩大规模。皮查伊表示，虽然谷歌曾经在外界看来安静甚至落后，但当时该公司专注于打造一切赖以发展的基础并不断向前发展。但现在情况已经完全逆转，谷歌“已经站在了另一边”。
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文|冷望天空的比赛上半场结束。老罗、老花为我们这些可怜人感到难过。昨天的紧张搜查有点突然，也有点意思。事情要从11月25日开始，华和华的创始人华山先生（没错，就是航空杂志上经常看到的广告版面的男主角）发微博称，“餐饮业的屋顶”西贝“因为别人的阴谋，被拉进了网络罗刹国，陷入了舆论风暴”。这听起来像是在暗指罗永浩。毕竟今年9月，罗永浩先生在没有任何解释的情况下批评西贝先生出售昂贵的小菜，引起了巨大争议。华山没有说出自己的名字，但大家都明白他的意思。当然，26日一早，罗永浩直接在微博上转发了这条帖子，并提出了三个问题：“谁作弊？谁算的？你想做什么？”他还表示：“如果华山先生当天下午6点前不公开道歉，重要录音就会被公开。”当约定的时间到来时，喀山并没有道歉。他打开了微博的“一键保护”，关闭了评论和关注。罗永浩没有播放录音。他推迟了一项重大的公开宣布，只是说这“令人筋疲力尽，而且浪费时间”。双方僵持不下，全网都在等待录音，但录音始终没有出现。乍一看，这是西木事件后所谓名人之间的纠纷。仔细想想，这其实是两种网络舆论延续方式、两种逻辑的冲突。以华山为代表的传统咨询模式正变得越来越“老”。不是他老了，而是他的思维方式和处事方式已经过时，你的言语系统与现实脱节。诸如““中国精神”或“迎合天花板”常常被用来隐藏某些涉及文化鼎盛时期的问题。面对问题，他们不解释、不回应，只是保持沉默并关闭评论，仿佛只要看不到批评，问题就不存在。这种做法在当今的互联网环境下显得尤为格格不入。更有趣的是，飞轮海与华为思贝合作了10年，获得了超过6000万元的咨询费。这是我上面收集的，当客户遇到危机时，顾问自然会帮助他们沟通、解决、重建信任，但真实的情况是，华山不仅没有说服西贝对消费者诚实，还派了老板贾国龙起诉罗永浩，这等于把本来可以善意解决的信任危机变成了对抗性纠纷。阿德和平。其中包括降低价格、提高员工工资和设立“紧急信息奖励”。他刚深吸一口气，华山一句话就将他拖回了漩涡之中。一位网友准确调侃道：“西贝刚喘息，花雨花就掐死了她。”华玉华一直主张“超级符号”论，但在大众眼中，这个系列越来越像包装好的说辞。例如，西贝的爱心标志被指抄袭纽约市标志。我们花了很多钱请的战略顾问最终设计出了一些被认为是抄袭的东西。这是不言而喻的。当一家公司收取过高的费用，并在关键时刻向客户提供“强硬的言辞”而不是“诚实”时，人们很自然会质疑你的专业水平。相反，罗永浩虽然年纪不小，但在回应网上舆论时，他却很清楚人们的感受。他知道人们最讨厌什么哎呀。然后就开始了。起初他强调：“这次与西北无关”，并亲自指出华山以避免陷入商标之争，结果却演变成了个人对抗。倒计时、录音、公开道歉的设立，都是基于公众对“真相”和“正义”的期待。他还表示，他购买了全册《华氏》和《华氏》书籍，准备开始“预防工业欺诈”课程。这种做法不仅幽默，而且将私人恩怨上升为公共问题，让人感觉老罗先生不仅被揭穿了，他在代表自己愤怒的同时，也代表消费者要求一个解释。不幸的是，事情已经发生了很大的变化，我们已经偏离了最初的问题。谁知道西贝改正了吗？你会介意的？我不在乎这6000万日元的咨询是否值得，我关注“有录音吗？”之类的戏剧性事件，“华山会低头吗？”、“罗永浩会发布信息吗？”这场紧张的搜查变成了一个系列，网友们忙着等待更新，把碎片拼凑起来制造悬念。公众讨论论坛很快就充满了兴奋和好奇。众人看似热闹，实则悲凉。因为它忽略了一个真正重要的问题：“公司应该对消费者诚实吗？”顾问的作用是解决问题还是加剧冲突？但在“开放看看”的呼声中，这些理性的论点却很少听到。原本严肃的商业道德讨论，现在却沦为这样一句话的网络笑话：“以后公关行业只会记住罗和华，不会记住华和华。”它可能看起来很有趣，但也很无聊。最终，这个问题可能没有真正的赢家。西贝无辜被卷入，品牌形象的恢复再次受阻。华与胡a的职业声誉受到损害。罗永浩虽然在舆论上占了上风，但也被卷入了无休无止的口水战。作为一个当代人，当我看到50岁以上的人争论时，我越来越相信这一点。老将的衰落从来不是因为年龄，而是因为规则改变了。他们就像一群固执的老水手，一步步划过熟悉的运河，却没有意识到航行规则在新的大海里已经发生了改变。我不知道90后、2000后的几十年是不是一个信息超载的时代。他们对包装言论有天然的免疫力，只相信从社交媒体上收集到的真相。华玉华的说话功力在传统媒体时代或许不可或缺，但在由短视频、闪电战、粉丝团组成的“蜂窝传播网络”中，每个节点都成为一个信息验证站，类似于罗永浩购买的整套华玉华藏品。最激动人心的章节从未出现在印刷版上，而是在这个生动的现实中找到。这是在实践教育中。所以真正需要建立的是倒计时，不是道歉的最后期限，而是整个行业告别矫揉造作、走向诚实的时刻。如果花花继续躲在宏大的叙事背后，一键保护最终会被用脚投票的用户抛弃。而罗永浩等人并不满足于单纯的炒作。无论多么精彩的对抗，都只是一场热闹的烟火表演，转瞬即逝。毕竟，罗永浩和华翔的那场戏欺骗我们的不是一个人，而是一系列精心设计的“冲突剧本”。开头轰轰烈烈，中间悬疑，结尾平静。他们没有对我们撒谎，但他们欺骗了我们的时间、注意力和公开讨论的最后一丝耐心。谁来计算消费呃？谁来保护诚信？
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来源：中华网 对于城市来说，燃气管网是支撑城市正常运行、保障民生所必需的重要基础设施，也被称为城市的“生命线”。为确保安全，日本正在积极引入数字技术，加快智能管网建设。 2004年11月，中共中央办公厅、国家办公厅公布《关于推进新型城市基础设施建设建设韧性城市的意见》，提出建设覆盖地下管网规划、建设、运营、维护全过程的基础数据平台，实现立体化、智能化管控，实现地下管网建设和运营可视化。 2025年10月，住房城乡建设部进一步明确，通过引入利用物联网检测设备，搭建安全检测平台，可以实时检测设施的运行状态，及时报警，有效排除。为加强智慧燃气管网建设水平，提高燃气管道安全，山东江华集团已于2019年借助子公司山东吉化润昌燃气有限公司茌平段高压天然气管道输配电项目，与华为合作打造了完整的“基于光纤的智能安全”解决方案，逐步构建了“基础设施建设+安全设备”的综合管理体系。检测+集成系统平台+监控支撑”。“在科技人工智能方兴未艾的今天，企业将继续深化与华为的合作，利用新一代AI光纤检测技术，进一步推动智能化管道安全能力全面升级。这不仅构建了强大的智能安全体系，保障了管道安全，为智能管网建设树立了新标杆。管网管理面临多重挑战，迫切需要改进安全管理实践。随着企业发展的兴起，企业燃气管网里程日益增加，系统日趋复杂。管网位置偏远、事故隐蔽、难以发现、人工巡检效率低等一系列挑战日益显现。他开始像一只螃蟹了。首先，管网地处边远地区，地理环境复杂，管理难度大。天然气管网长输管道长达数千公里，穿越山川、河流、高原等复杂地理环境。农业用地。城市管网覆盖范围广，从市中心到郊区，单纯依靠人工巡检远远不能满足实际管理需求。二是事发地点隐蔽，难以及早发现隐患。当天然气管网发生微小泄漏时，泄漏会扩散到地表，人类或传统检测设备很难检测到。第三方破坏具有突发性、严重性、不可控性等特点，占各类事故的80%。仅采用传统的管理方法很难有效、彻底地解决这些问题。三是人工巡检效率低下，危险预警功能不足。传统的人工检查无法提供连续的24/7检查。在施工现场，24小时设立临时站长委员会，难以覆盖整个管道随时有网络。人力资源素质和环境受到影响也是显而易见的，无法及时发现风险。不仅如此，随着管网不断扩建，人工成本和运营维护成本也同时增加。为提高针对第三方损害的安全管理水平，山东吉华润昌燃气有限公司一直在考虑在集团内试点使用光纤安防、无人机巡检等关键点安装摄像头等安全措施。该相机特别适合保护关键点和短管道，但恶劣的天气环境限制了检查能力。尽管无人机可以定期勘测其射程内的偏远地区，但在一些受控区域或极端天气条件下，它们无法正常作业。光纤传感全时、全域、全寿命监测的优势非常引人注目。利用光纤检测技术的优势创建智能安全解决方案。目前，光纤检测采用光波作为介质来“识别”和“传输”外部测量信号，是一种以光纤为介质的新型检测技术。广泛应用于油气爆炸、管道泄漏、周界安防、建筑破坏等场景。为进一步发挥光纤检测的技术优势，华为基于30多年的光学技术研发经验，在光学和检测算法领域实现了三项突破性创新，打造了业界领先的光纤检测系统。 1.改进的ODSP，独特的硬件算法可以实现光纤振动信号恢复保真度大于99.9%。 2.采用多模态检测算法，强度+相位数据，短期局部细节+长期全局特征，态势感知判断准确，误报率降低。基于此，华为推出了OptiXsense。 EF3000-A50分布式光纤振动检测系统，采集完整、识别准确、学习快速。当应对第三方破坏时，系统可以通过安装在管道中的光纤实时检测异常振动，并将各种振动波传输到光纤传感装置。然后，设备快速分析振动波信息，识别事件类型，并标记和报告警报。其中，润昌公司自主研发的“智能管控一体化平台”以“数据中间平台”为核心，以“模块化”和“兼容性”为主要设计方向。可根据不同的信息化建设环境和实际管理需求，提供定制化的计算、聚合、分析和可视化服务，并具有智能协调能力上游集成和向后兼容的国家功能。该平台专门针对光纤安全进行了优化。平台根据前期运维经验以及现场调研分析，引入风险等级算法规则，有效提高事件报警及后续分析的准确性。此外，平台还新增了施工现场管理模块，对施工等高风险区域进行独立统计，有效过滤掉频繁误报和后续大数据，保证数据分析和管理优化的准确性和可靠性。安全功能达到新的水平，重新定义智能管网的新未来。通过构建智能管道网络，智能安防从简单的防线变成了智能管理的“神经中枢”，优雅而精致。借助人工智能、光连接等技术智能安防通过感知、感知、计算机视觉等技术，实时、全天候、全生命周期地监测管网及周边环境的运行状态，并通过对各种数据的整合和分析，为管网规划、运维以及城市治理提供强有力的决策支持。通过与华为的密切合作，我们将融合新一代AI光纤检测技术，构建智能安全体系，有效解决燃气管网安全“看不见、难管”的行业难题。这不仅标志着公司在智慧管网建设方面取得了重大进展，也为同类企业提供了清晰的实施路径和可靠的范例，将有效促进我国城市燃气行业安全水平和管理能力的整体提升。y。 （山东港中华燃气集团供图）
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来源：环球网“一带一路”国际商协会大会2025 在现代农业发展专题单元中，中国农业科学院生物研究所成果部研究员王友华先生以“中国生物育种技术”为主题，从我国农业发展和全球技术应用格局的维度分析了中国生物育种技术的发展及其在国外的路径。中国农业科学院生物研究所成果部研究员王友华介绍，生物育种技术作为涵盖转基因、基因编辑和合成生物技术的创新技术体系，在种业创新发展中发挥着重要作用。例如，具有优良抗虫性和除草性能的品种可以减少劳动力成本，选择耐旱、耐盐、耐碱的品种可以扩大耕地范围。对于生物育种技术在世界范围内的应用现状，王有华认为，各国的发展战略和农业模式之间存在着密切的关系，生物育种技术可以精准地针对各国的农业需求。目前，我国有机农业已经形成了从技术到产业的成熟支撑体系。先正达、隆平高科、大北农等公司具有全球能力，正在打造产业基地，将技术部署到海外。王友华还表示，希望通过提供高产、稳产、抗逆的生物育种技术，引领绿色、高效、低碳的农业发展方式，为全球粮食安全和可持续发展提供重要支撑。农业复原力。展望未来，王友华指出，生物育种是一项新技术，将推动种业创新发展。目前，我国生物育种技术无论从研发水平、生物育种技术、产业化进程、管理体系和企业国际竞争力等方面都具有广阔的前景。 “出来”是有条件的。其海外扩张可以加强全球粮食安全，促进农业绿色转型，促进国际农业科技合作。 （王廷辉）
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